Parametre poslovanja možemo definisati onako kako nama odgovara, u skladu sa željama, jer papir trpi sve. Međutim, da li je taj plan ostvariv i održiv, zavisi od velikog broja faktora, i često ne odgovara realnosti. Te faktore treba izanalizirati, isplanirati i kontrolisati njihovu realizaciju, kako bi se i ostvario. Zbog toga je od izuzetne važnosti da biznis plan bude pre svega realan, ostvariv, fleksibilan, održiv u zadatom vremenskom periodu, a istovremeno da bude razumljiv za sve njegove sprovodioce.

Zbog svega ovoga, Institut u okviru svoje Poslovne škole, pokreće specijalizovanu obuku za izradu biznis plana, sa fokusom na proveru isplativosti investiranja, a koja je namenjena zaposlenima koji rade na unapređenju procesa rada i na strateškom planiranju.

Kroz dvodnevnu obuku, polaznici će biti osposobljeni da sagledaju ekonomsku stranu u slučaju:

• kada u firmi započinjete novi posao ili uvodite novu granu proizvodnje
• kada je u pitanju proširenje postojećih poslovnih aktivnosti
• kada je u pitanju uvođenje novih proizvoda ili usluga
• kada je neophodno doći do finansijskih sredstava
• kada se traže  potencijalni poslovni partneri ili investitori
• kada je neophodno izvršiti kotnrolu ili reviziju poslovanja, itd…

Cilj obuke je sticanje veština za izradu i analizu elemenata biznis plana, izradu bilansa uspeha i parametara, radi procene ekonomskih efekata ulaganja i pod kojim uslovima, kao i veština poslovne komunikacije.

Ove veštine mogu se primeniti prilikom učešća na konkursima za dodeljivanje sredstava, gde se zahteva popuna obrazaca vezanih za ekonomsku isplativost investiranja, kao i u tekućem pooslovanju.

Nakon završene obuke Biznis plan – praktična izrada, polaznici će biti osposobljeni da:

• samostalno analiziraju elemente poslovnog plana, u cilju donošenja odluke (pozitivne ili negativne)
• izrade analizu  kuupaca, dobavljača i konkurencije
• izrade skicu marketing plana (cene, distribucija, propaganda i promocija)
• izrade bilans uspeha za investiciju
• primene ekonomske pokazatelje
• izrade SWOT analizu
• ocene da li je sprovođenje poslovne ideje isplativo i pod kojim uslovima
• na osnovu primenjenih inputa, mogu da sagledaju da li ima osnova ići u dalju realizaciju, odnosno pristupiti izradi detaljnog biznis plana, koji će poslužiti kao dokument za obezbeđenje izvora finansiranja i praćenje realizacije investicije
• apliciraju za sredstva fondova

Obuku vodi Zorica Babić, ekspert iz oblasti izrade investicionih elaborata sa dugogodišnjom praksom u privredi. Neposredno višegodišnje iskustvo ima na izradi biznis planova u sektoru vojne industrije, izradi biznis planova u građevinskom sektoru Kazahstana, izradi višestrukih biznis planova za sektor poljoprivrede… Poseduje veliki broj sertifikata iz oblasti razvoja malog i srednjeg biznisa, izdatih, između ostalih, od strane Republičke direkcije za razvoj, Fakulteta organizacionih nauka BU, Centra za preduzetništvo, Worldwide Strategic Corporation Idaho, kao i sertifikat o osposobljenosti za trenera za razvoj preduzetništva. Realizovala je veliki broj obuka na temu “Put do uspešnog preduzetništva” u Nacionalnoj službi za zapošljavanje.

NASTAVNI PROGRAM

Prvi nastavni dan – teorijski deo (20. februar 2024): Biznis plan – sve o njegovom sadržaju, izradi, praćenju i kontroli sprovođenja

1) Izrada poslovnog plana

2) Sadržaj poslovnog plana

3) Rezime poslovnog plana

4) Opis proizvoda (ideje)

5) Analiza tržišta (analiza  kupaca, analiza konkurencije, analiza dobavljača)

6) Marketing plan (cena, lokacija, distribucija, propaganda i promocija)

7) Tehničko-tehnološka analiza i organizacija

8) Lokacija

9) Finansijska analiza

• predračunska vrednost investicije sa izradom obrasca
• izvori finansiranja investicije sa izradom obrasca
• projekcija Bilansa uspeha sa izradom obrasca
• projekcija ukupnih godišnjih prihoda od prodaje sa izradom obrasca
• projekcija ukupnih godišnjih rashoda sa izradom obrasca
• projedija dobiti
• finansijski pokazatelji iz projekcije ukupnih godišnjih prihoda i rashoda

10) Deset najčešćih grešaka u izradi biznis plana

11) SWOT analiza i izrada akcionog plana za prevazilaženje slabosti

12) Najčešće greške u izradi biznis plana

13) Priprema za radionicu (odabir poslovne ideje i prikupljanje informacija sa tržišta)

14) Poslovna komunikacija, opisi ponašanja u konfliktnoj situaciji

Drugi nastavni dan – praktični deo (25. februar 2024): neposredna izrada biznis plana sa analizom urađenog

Na osnovu poslovne ideje koja je izabrana prethodnog nastavnog dana, i izvršene pripreme od strane polaznika, drugog nastavnog dana pristupiće se praktičnoj izradi biznis plana kroz grupni rad:

• Izrada biznis plana za odabranu poslovnu ideju
• Diskusija
• Davanje smernica
• Analiza i otklanjanje eventualnih grešaka u izrađenom planu
• SWOT analiza planiranog biznisa
• Izrada akcionog plana za  prevazilaženje slabosti

(ceo program u pdf formatu možete preuzeti OVDE )

Kotizacija, popusti i prijavljivanje:

Kotizacija iznosi 32.000,00 dinara (+PDV). Obuhvata dvodnevnu intenzivu, interaktivnu, radioničku nastavu, odgovarajući nastavni materijal, vežbe sa praktičnom izradom biznis plana, posluženje u pauzama kao i sertifikat o završenoj obuci.

Nakon realizovane obuke, obezbeđujemo i besplatne  naknadne konsultacije sa predavačicom.

• Za prijave u ovom promotivnom terminu, odobravamo 20% popusta.
• Dodatni popust od 5% za dva i više učesnika iz iste organizacije
• Dodatni popust od 5% za fizička lica

Prijavu  možete izvršiti klikom na dugme “Prijavite se” gde možete popuniti elektronsku prijavu ili preuzeti obrazac u .doc formatu i poslati ga na bilo koju od naših e-mail adresa.

Za dodatne informacije kontaktirajte nas na:

011/3077612, 3077613, 063/509972

prijava@economicdiplomacy.co.rs

ied.bg@mts.rs

______________________________________

NAPOMENA

Ukoliko želite da obučite svoj tim od najmanje 7 ljudi, pošaljite  nam upit, kako bismo vam dostavili ponudu za realizaciju obuke koja će biti u potpunosti usklađena sa specifičnostima vašeg poslovanja – obuka će se vršiti na stvarnim primerima poslovanja vaše firme